新しい時代の新しいグループを創造しようというコンセプトにより、
1982年2月マーケティング・マネジメント・センター（M･M･C）を創設し、
その後1991年2月さらなる飛躍をめざしブレーンバンク株式会社として
スタートした経営コンサルタント集団です。
メンバーは、教育訓練・調査･経営診断指導に25年以上のキャリアを持つスタッフを中心に、各分野の第一線で活躍してきた専門家達で構成されております。
私たちコンサルティングの基調にながれる考え方は、ともすれば弱体化しつつあるマネジメント機能を強化し、エリア特性をふまえた、いかに効果的かつ効率的なマーケティング戦略を展開できるかという事です。
その具体的なプログラムと実践指導の高い質を追求していくところにあります。
マーケティング•マネジメント戦略を追求し、さらに奥行きと幅を磨くために気力と能力を相互に理解している各専門家と
相互研さんし業務提携を結んでおり、同士的結合のもとに常に複眼的視野にて対応します。
厳しい経営環境の中での生き残り戦略のために、私たちは、全智全能をふりしぼって皆様の御期待にお応えしたいと思っております。
指導に対する考え方
○効果的効率指導に徹する。
研修・指導の効果を最優先するが、それに伴う研修指導コストを投資としてとらえ、それに見合う効率的指導を心がけること。
○Know How と Know Why学習重視の研修実施
ノウハウを中心とした研修は当然の事としなぜを知る、ノウホワイ学習中心に根本的な意識改革を求めること。
○人づくりとしくみづくりの強化
経営に貢献する人づくりを目指すが、定着化のためには、業務の標準化や評価システムなどしくみが重要であり、人を生かすための経営管理上のしくみを構築すること。
○経営者のブレーンとして支援に徹する。
経営者の理念・ビジョン達成のための参謀役を努めること。
□ブレーンバンクの診断・指導は、貴社の導入目的別に次のパターンが有ります。
・顧問契約：ご依頼の領域にて、年間契約するもの。
・アドバイス契約：ご依頼になる事項について臨時助言、相談に応ずるもの。 |
